Prosjekt

07.12.22

Kunde – Holmen Lofoten

Totalforelska i Moskens

Samtidig som folketallet i Moskenes i Lofoten går ned, går antall turister kraftig opp. Storinnrykk i sommerhalvåret legger press på natur, fasiliteter og fastboende.

Holmen Lofoten eier tradisjonsrike Storbrygga på Moskenes. Der ønsker de å skape en bærekraftig møteplass og kulturarena.

 

 

portrett av Heidi Johansen

Heidi Johnsen
Daglig leder
heidi@plenum.design
934 19 656

Utfordringer

Bedre turisme i nord er ett av 18 prosjekt som har fått midler fra Designdrevet innovasjonsprogram (DIP). Ambisjonen er at den gamle Storbygga, som ligger like ved fergakaia på Moskenes, skal bli en møteplass og kulturarena. 

Fylla Storbrygga med liv og innhold

DIP er en åpen konkurransearena, hvor ulike innovasjonsprosjekt konkurrerer om støtte.

Hensikten med programmet er at norske virksomheter skal prøve ut innovasjonsmetoder som bygger på studier av brukerne og designmetodikk. Målet er å utvikle nye produkter, tjenester, prosesser eller organisasjonsformer og dermed øke konkurransekraften i norsk næringsliv.

Målet er å fylle Storbrygga med liv og innhold og skape et sted som engasjerer og inspirerer både lokalbefolkning og tilreisende. 

 

Team preget av mangfold

Teamet som skal hjelpe Holmen Lofoten å utforske muligheter og finne løsninger er Plenum, Schjeldrup og Gram arkitekter og  Egga Utvikling. Det mangfoldige teamet har kompteanse innen designdrevet innovasjon, arkitektur, steds- og næringsutvikling, forretningsutvikling, merkevarebygging og kommunikasjon. 

Designprosessen

I designprosessen jobber vi etter “Den doble diamanten”. Vi går vi bredt ut i starten, samler informasjon og utforsker muligheter, for så å analysere og konkretisere de beste alternativene.

double diamond illustrasjon
Diamanten beskriver fire faser: Forstå, definere, utvikle og levere. Hver diamant inneholder to trinn og viser hvordan designprosessen åpner opp og utforsker, for deretter å definere og lukke.

Forstå

Prosjektet starter med en utforskningsfase hvor innsikt og inspirasjon samles. Teamet har blant annet vært på besøk på Moskenes på befaring på Storbrygga, hatt workshop med Sørvågen barne- og ungdomsskole og workshop med innbyggere, næringslivet og politikere i Moskenes kommune.

I denne fasen begynner vi å identifisere utfordringene, behovene og mulighetene som skal adresseres og definere grenser for løsningen. Vi bruker både kvalitative og kvantitative metoder; kontakt med sluttbrukere og analyser av sosiale og økonomiske trender. Innsikten vi samler i denne fasen er veiledende og til inspirasjon for teamet gjennom hele utviklingsprosessen.

Definere

Mengder av ideer og funn blir analysert, strukturert og redusert ned til et sett med problemstillinger. Disse settes opp mot Holmen Lofotens behov og mål for å kunne velge hvilke som skal videreføres. Fasen skal resultere i en felles forankret problemforståelse, slik at vi sikrer at løsningen som skal utvikles er basert på reelle behov og ikke antakelser. Målet for fasen er å verifisere rammene for hva som er mulig, og justere ambisjonene deretter.
Når disse fasen er ferdige, beveger vi oss inn i utviklingsfasen.

Utvikle

Den tredje fasen fokuserer på utvikling. I felleskap videreutvikler vi utvalgte problemstillinger med å involvere og teste på brukerne. Målet er å verifisere at løsningsforslagene oppnår ønsket resultat før eventuelle store tids- og pengeinvesteringer gjøres. Til slutt sitter vi igjen med løsninger som er klare for implementering.

Levere

Den siste fasen av diamant-modellen er leveranse, hvor løsninger ferdigstilles og lanseres. I denne fasen er det også viktig å etablere systemer som fanger opp tilbakemeldinger fra kunder og sikrer kontinuerlig forbedring av løsningen i tiden framover. Snart skal leveransen forvaltes av Holmen Lofoten og derfor er forankring og overføring av eierskap en svært viktig del av hele prosjektet. Holmen Lofoten er derfor involvert i hele prosessen.
Erfaringsdeling er en sentral del av siste fase. Antakelig har prosjektet gitt både ny prosessforståelse, ny kunnskap, verktøy og måter å jobbe på som er verdt å dele med kolleger og samarbeidspartnere.

Dette er DIP

Gode ideer vokser ikke på trær og innovasjon kommer ikke av seg selv. Gjennom Designdrevet innovasjonsprogram (DIP) gir DOGA økonomisk støtte til å gjennomføre en innovasjonsprosess.  

Forutsetningene er at brukerne involveres og at designere er med helt fra starten av.

DIP er en åpen konkurransearena, hvor ulike innovasjonsprosjekt konkurrerer om støtte.

Hensikten med programmet er at norske virksomheter skal prøve ut innovasjonsmetoder som bygger på studier av brukerne og designmetodikk. Målet er å utvikle nye produkter, tjenester, prosesser eller organisasjonsformer og dermed øke konkurransekraften i norsk næringsliv.

Programmet skal bidra til:

  • Ny kompetanse om designdrevet innovasjon for de deltakende bedriftene.
  • Nye produkter, tjenester, prosesser eller organisasjonsformer.
  • Ny viten om designdrevet innovasjon, der resultatene fra prosjektene skal være basis for spredning av kompetanse om metode og nytteverdi til øvrig næringsliv. Dette skal i neste omgang senke barrierene for at flere bedrifter satser på designdrevet innovasjon i egen regi.
  • Nettverksbygging mellom aktører på tvers av bransjer og tema, og til et nært samarbeid mellom bedrifter og design/ FoU miljø.

LES OGSÅ

Fra avfall til ressurs: Derfor må vi gjenvinne stein

I dag er gjenvinning en selvfølge for materialer som plast, glass, og metall. Men én ressurs har ofte blitt oversett – stein. Plenum har i samarbeid med Balsfjord Næringsutviklings medlemmer Perpetuum, Balsfjord kommune havn, Bergneset Pukk og Grus og en rekke andre aktører utforsket muligheter for bærekraftig masseforvaltning i bygg- og anleggsprosjekt i nord.